Консултантски ангажман
Како се менува улогата на лидерот во свет што бара емпатија, свесност и системска интелигенција? Од Фуко до корпоративен коучинг – ова е патување низ структурата на моќта и суштината на лидерството.
Лидерството низ призмата на моќта
Денешното лидерство не е повеќе само авторитет, туку одговорност, присутност и визија. Мишел Фуко нè учи дека моќта не е нешто што се поседува – таа се изведува. Моќта се трансформира преку релации, зборови и институции. Во корпоративниот свет, таа се прелива низ состаноци, емаилови и стратегиски планови – и преку тие процеси градиме или ограничуваме потенцијал.
Како може лидерот да ја практикува моќта секојдневно? Моќта не се гледа – таа се чувствува. Таа се изразува преку присуство, доверба и способноста да создадеш простор каде што другите се чувствуваат безбедно да бидат и да растат. Како лидер, прашај се: „Како можам да изградиме култура која ја поддржува оваа поврзаност и развој?
Егзистенцијализам како темел на лидерството
Филозофијата не е далеку од корпоративниот свет. Најголемите внатрешни дилеми на лидерите се егзистенцијални.
Сартр: „Човекот е осуден да биде слободен“ – лидерот не може да ја избегне одговорноста.
Франкл: „И во најтешките услови, човекот може да најде смисла“ – визијата е јадрото на отпорноста.
Јалом: „Стравот од смртта е страв од непроживеан живот“ – лидерите што остануваат во удобни матрици се најзагрозени од ирелевантност.
Прашања за размислување: Како твојата визија како лидер ја обликува твојата одговорност и отпорност? Што е тоа што те држи буден во лидерската улога?
Во суштина: лидерството не е функција. Тоа е состојба на умот и на срцето.
Што го менува корпоративниот консалтинг?
Денешниот консалтинг не е советување – тоа е огледало. Огледало за начинот на кој се движиме низ динамиката на тимовите, културата и идентитетот на организацијата.
Како и кога ќе ги примениме овие принципи?
Емоционалната интелигенција (Гоулман) стана клучна метрика на ефективност.
Моќта на давањето (Адам Грант) создава одржливи и поврзани тимови.
Слушање на потенцијалот (Otto Scharmer, Теорија U) ја отвора вратата кон системска промена.
Како да ги примениш овие алатки? Лидерот кој научи да слуша и да се адаптира, креира простори за раст. Лидерот што се фокусира на системски коучинг и доверба, создава култура на иновација и одржливост.
Моќта денес не се гледа – таа се чувствува
Лидерството денес е постојана еволуција. Консултингот е алатката со која се движиме низ таа трансформација. Лидерите што ги препознаваат неформалните мрежи на влијание – водат подобро. Лидерите што градат доверба преку ранливост – создаваат отпорни заедници. Лидерите што умеат да слушаат – го слушаат и системот, не само поединецот.
Прашања за размислување: Како ја практикуваш моќта во твојот тим? Како создаваш доверба и поврзаност?
Или, со зборовите на Фуко: „Моќта не се поседува. Таа се практикува.“
Новата генерација, нови вредности
Миленијалците и Ген Z ја редефинираат културата на работа. За нив, лидерството е поврзано со доверба, отвореност и емпатија.
91% од младите преферираат лидери што покажуваат ранливост и отвореност (Harvard Business Review).
76% поголема ангажираност постои во тимови со висока доверба (MIT Sloan).
40% зголемена продуктивност кога се користи системски коучинг (McKinsey & Company).
Како можеш да се адаптираш? Лидерите што ја покажуваат својата ранливост, изградена на искрена комуникација, создаваат доверба и ги водат тимовите кон поголеми резултати.
Како можеме да работиме заедно?
Нудам индивидуален и организациски консалтинг за лидери кои сакаат длабоки, одржливи промени:
Стратегиски сесии за комплексни предизвици
Системски пристап за трансформација на организациската култура
Мастермајнд групи за лидери што учат, растат и креираат нови модели на водење
Готови сте да започнете патување кое ќе го трансформира не само вашиот бизнис, туку и начинот на кој живееме и работиме?